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华为时间管理法学习后的感触

返回列表来源:美安时 发布日期 2015-08-12 浏览:-

通过学习华为公司时间管理内容,感触还是蛮多的,如之前知道谁叫稻盛和夫及现在华为董事长任正菲这些功名成就的成功人士,更加认识到我们目前每天中所存在着一些问题,学习时间管理法不是教我们如何将事情做得更快,也不是要求我们挤占私人时间来完成日常工作,而是要明确自己日常工作中的问题所在,了解如何正确地进行时间分配并充分有效地利用时间,通过管理自己来掌控时间,学习如何减少时间的浪费,有效改善时间管理、提高工作效率。

1、要有正面的工作态度,确保行动有效,主观意愿决定行动的质量。心态 正确远比现实表现重要。

2、结果导向,策略优先,三思而后行,思路清晰远比卖力苦 干重要,选对方向远比努力做事重要。一旦决策,行动快速。

3、预留自己安静的时间,不断纠错纠偏。做对的事情远比把事情做对重要。

4、时刻留意自己的表现,及时发现问题。

5、充分利用工作日志和简报,回顾工作成效,不断总结提高。

6、马上行动,杜绝拖延,当天任务当天完成。

第一章节主要说了《自行法则》-分析时间的使用方式:

1、认识时间管理法 ,认识时间的重要性;

2、扫除时间管理的心理障碍;

3、追踪时间的的使用状况;

4、出色的自我时间规划;

5、用好情绪提升时间利用率:让我们了解了时间管理就是自我管理,时间管理是一种能力,是一种决定生活中什么东西重要的能力。 

文章从举例入手再抽象延伸,抽丝剥茧式地向我们阐述了时间和时间管理的概念。"时间管理"所探索的是如何减少时间浪费,以便有效地完成既定目标。由于时间所具备的四个独特性,所以时间管理的对象不是"时间",它是指面对时间而进行的"自管理者的管理"。

在时间管理上重点强调了两点:

1、所谓"时间的浪费",是指对目标毫无贡献的时间消耗。

2、所谓"自管理者的管理"--你必须抛弃陋习,引进新的工作方式和生活习惯,包括要订立目标、妥善计划、分配时间、加上自我约束、持之以恒才可提高效率,事半功倍。

人可为CSMP 4种性格:一是即能力型,,二是有活跃型,三是完善型,四是和平稳型。

每个有每个特点的不同之处 目前让我感受深的就是现在正在实施执行的的二八法则 80%的业绩来自20%的任务,这几个重点之处需要我们与大家重点来分析探讨一下,以上内容是我个人的一些分析和看法,希望大家也能一一比对进行分析和自我判断。

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